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安民乡:打造“1+1”模式助推基层治理体系全面提效
 基层治理是农村基层基础工作的重要内容,是乡村振兴战略的基础环节,是推进国家治理体系与治理能力现代化的必要组成部分。实践证明,平安建设的问题集中在基层,平安建设的坚实力量扎根在基层。今年以来,安民乡始终坚持以创新撬动改革,以改革提升能力,立足乡情特色,推动新时代“枫桥经验”向基层治理延伸,打造出体现时代特征、符合安民实际的“1+1”模式,提升基层治理的能力,筑牢社会和谐稳定的根基。

  打造“1+1”模式,实现基层治理体系全覆盖。安民乡作为山区乡镇具有“外出人口多,常驻人口少”的特点。原有的基层网格员队伍虽然人数众多,但人员结构复杂,素质参差不齐,且大部分网格员均在村中,导致网格员业务开展往往只满足于在家的群众无法惠及外出人员,在外的群众往往是“两耳不闻村中事”被人遗忘,党和政府精神无法及时传达给他们。针对这一问题,安民乡党委政府以新时代“枫桥经验”为启示,聚焦于优化队伍配置上,创新的打造了“一人在村、一人在外,、一人巡查、一人代办”的1+1模式,对原先的网格员队伍进行重新优化配置。经调整后,在村的网格员主要职责巡查重点人员、重点场所,服务在村群众,在外的网格员则是走访和服务于移居县城的群众,加强在外群众的联系及时传达党的政策和精神,有效的破除地域的限制,将分散在外的群众很好的联系到一起,进一步提升乡村的凝聚力和向心力。实现基层治理体系全覆盖“一个都不少”。

  以“钉钉”为主战场,实现业务培训便捷化。钉钉作为我县政府办公通讯的主阵地,安民乡党委政府在钉钉上线使用初期,不断摸索各项使用功能的同时也在提前谋划部署所有村级基层队伍安装钉钉,并针对钉钉的使用方法进行多次专题培训。依托这一阵地,已初步实现培训会议向线上培训的转变,有效破解因山区交通不便而造成培训成本高,组织开展不易的困境,不仅使业务培训能够常态化展开,同时基层网格员在办理业务能够实时获得最佳的“售后”服务。

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